انواع مدیریت را بشناسید: این روزها ممکن است اصلاح مینی ام بی ای (mini mba) را شنیده باشید اما ندانید دقیقا به چه معنی است. mba یعنی مدیریت کسب و کار، پس از ثبت نام در کلاس مدیریت کسب و کار مباحث به دو صورت تئوری و عملی به متقاضیان آموزش داده می شود همچنین دوره های mba یکی از محبوبترین رشته های تحصیلی در سراسر دنیا به شمار می رود.
دوره mini mba یا همان دوره های کوتاه مدت مدیریت روش محبوبی برای کسب دانش کسب و کار، بدون هیچگونه صرف هزینه در زمان یا هزینه های فارغ التحصیلی mba است. دوره mini mba (دوره های کوتاه مدت مدیریت) بر موضوعات کلاس مدیریت کسب و کار مشابه با mba تمرکز دارد و می تواند به شکلی انعطاف پذیر و به صرفه، دانش مدیریت و یادگیری های لازم برای ارتقا حرفه شما را افزایش دهد.
مدیریت مالی
مدیریت مالی صحیح یکی از رکن های اصلی هر سازمان یا شرکتی است که در کنار مدیران کمک می کند تا شرکت سمت اهداف اصلی خود حرکت کند و بتواند سود کافی به دست آورد. دوره مدیریت مالی به شما کمک می کند تا تصمیماتی که در رابطه با تامین بودجه و سرمایه گذاری میگیرید به سمت رشد و پیشرفت برود و جزو بهترین دوره مدیریت محسوب می شود. همچنین شما می توانید با گذراندن دوره مدیریت مالی دستاوردهایی از قبیل: مشخص کردن نحوه تامین مالی، افزایش ارزش، اتخاذ تصمیمات مناسب در مورد تحصیل دارایی ها، مدیریت منابع سازمان و… را داشته باشید.
درواقع یکی از مهمترین فعالیت های هر کسب و کار و طراحی آن، اجرای یک برنامه مالی به ویژه مدیریت کردن آن کسب و کار است. علاوه بر اینکه برای پیشرفت کسب و کار مدیریت مالی پروژه بسیار حائز اهمیت است دوره مدیریت پروژه هم این کمک را به شما می کند تا هرچه سریعتر به هدف خود برسید.
مزایای دوره مدیریت پروژه
- تسهیل ورود به بازار کار
- ارتقای مهارت ها و دانش و آموزش مدیریت پروژه
- یادگیری فرآیندهای مدیریت و کنترل پروژه
- آشنایی با مفاهیم، تکنیک ها و اصول مدیریت
- آموزش کنترل پروژه
یکی دیگر از زیر مجموعه های انواع ام بی ای که به آن خواهیم پرداخت دوره فروش و شرکت در کلاس مدیریت فروش هستند. کلاس مدیریت فروش، به همه‌ی کسانی که به نوعی با بازاریابی مستقیم سر و کار دارند توصیه میشود. مخاطبان دوره فروش کارکنان یک فروشگاه یا مغازه، فروشندگان و ویزیتورها، بازاریاب های تلفنی و علاقه مندان در حوزه ی فروشندگی هستند.
دوره بازاریابی برای همه شرکت ها و سازمان هایی که قصد دارند بدون تسلیم در برابر تغییر حضوری آگاهانه در بازار داشته باشند، ضرورت دارد. آنها باید تلاش کنند تا مهارت های صحیح بازاریابی سهم بازار مناسبی را برای خود کنند.
شما با گذراندن دوره mini mba یا دوره های کوتاه مدت مدیریت با سرفصل های زیر آشنا می شوید:
- مدیریت
- خلاقیت در راه اندازی کسب و کار
- استراتژی های فروش
- فنون رهبری کسب و کار
- اصول قراردادهای کسب و کار
- طراحی و توسعه
- برنامه ریزی
- تجاری سازی
- مسائل حقوقی
- ثبت کالا
آشنایی با سر فصل های دوره بازاریابی و کلاس مدیریت فروش
سر فصل هایی که شرکت کنندگان در دوره بازاریابی و کلاس مدیریت فروش با آن آشنا میشوند به شرح زیر می باشد:
- مهارت های ارتباط درست با مشتری
- تعریف روانشناسی و مدیریت
- بازاریابی نوین
- خطاهای ادراک
- باشگاه مشتری
- سنجش رضایت مشتری
- اخلاق حرفه ای در بازاریابی
- شناخت انوع نیازهای مشتری
- روش های وفادارسازی مشتری
- سیاست گذاری قیمت ها
- سیاست گذاری توزیع کالا
- چالش های بازاریابی و…
دوره DBA حسابداری
دوره dba حسابداری یا دوره های مدیریت اجرایی، یکی از بالاترین سطوح آموزشی مدیریت برای مدیران سازمان‌ها است. مدیران با گذراندن دوره dba حسابداری می‌آموزند که چگونه دید وسیع و درستی از آینده کسب و کار خود داشته باشند و بتوانند خودشان را برای دشواری‌هایی که در مسیر رشد باید متحمل شوند، آماده کنند.
حسابداری و امورمالی یک مهارت و توانایی به حساب می‌آید و توانایی‌های حسابدار و مدیر مالی، در پیاده سازی و اجرای اصول بسیار مهم است و در این فرایند تمامی صورتحساب‌ها، تراکنش‌ها، سندها و فاکتورها باید بررسی شوند. با شرکت در دوره های dba (حسابداری) با موارد زیر آشنا می شوید:
- ارزیابی وضعیت مالی شرکت و عملکرد آن در دوره‌های زمانی مختلف
- پیش بینی وضعیت مالی بر اساس گزارشات
- مشخص کردن سود و زیان، درآمدها و هزینه‌های شرکت یا موسسه
کلاس مدیریت
شما در کلاس مدیریت، علاوه بر آشنایی با مفاهیم لازم برای انواع مدیریت کردن یک کسب و کار با مدیریت بازرگانی، دوره فروش، کلاس مدیریت صنعتی، کلاس مدیریت مالی، کلاس مدیریت زمان، آموزش مدیریت پروژه، کلاس مدیریت استراتژیک، کلاس مدیریت دولتی و… بنا به علاقه ای که دارید می توانید شرکت کنید. آموزش مدیریت پروژه به مجموعه فعالیت‌ها و روش‌هایی گفته میشود که برای برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه‌ها به کار می‌روند.
این فعالیت‌ها شامل تخصیص و مدیریت منابع، برنامه‌ریزی زمانبندی، تخصیص و کنترل بودجه، ارتباط با پروژه و مدیریت ریسک‌ها و مشکلات پروژه است و در دوره مدیریت پروژه و کلاس آموزش مدیریت مالی به همین مباحث نیز اشاره می شود. حالا می رسیم به معرفی کلاس مدیریت دولتی که یکی از رشته‌های مهم و کاربردی در حوزه علوم انسانی به شمار می رود و به مطالعه نحوه مدیریت و اداره امور در بخش دولتی و خدمات عمومی می‌پردازد.
همچنین فارغ‌التحصیلان این رشته پس از اتمام کلاس مدیریت دولتی می‌توانند در وزارت‌خانه‌ها، سازمان‌های دولتی، شهرداری‌ها، شرکت‌های دولتی و نهادهای عمومی غیردولتی در سمت‌ها و پست‌های مدیریتی و اجرایی مشغول به فعالیت شوند.
بهترین دوره مدیریت
کلاس مدیریت صنعتی به صورت تخصصی طراحی شده است و به یادگیری دانش مدیریت و آشناسازی دانش پژوه با مسئولیت های یک مرکز صنعتی تمرکز دارد. از مزایای کلاس مدیریت صنعتی می توان به جهت بخشی به امور مالی، انگیزه بخشی به کارکنان و بهبود کنترل مدیریت اشاره کرد در کلاس مدیریت صنعتی با مفاهیم زیر آشنا می شوید:
- تعریف انواع مدیریت
- مدیریت تولید و عملیات
- مدیریت زنجیره تأمین
- آموزش مدیریت پروژه‌های صنعتی
- کنترل کیفیت
- مدیریت عملکرد
- مدیریت زنجیره تامین
- مدیریت کیفیت و بهره وری
- روابط عمومی
- امور اداری
- مدیریت فناوری اطلاعات در صنایع
- تحلیل و طراحی سیستم‌های صنعتی
- مدیریت منابع انسانی در صنایع و…
دوره mba pharma
دوره mba pharma یا همان مدیریت دارویی، از طراحی و ساخت شروع شده و به تولید و خدمات پس از فروش فرآورده های دارویی و محصولات آرایشی و بهداشتی مربوط می شود. هدف از برگزاری دوره mba pharma افزایش توانمندی و آگاهی در تصمیم گیریهای مربوط به بازاریابی می باشد. یکی دیگر از دوره مدیریت کسب و کار، کلاس مدیریت ادعا است. این دوره به یکی از نیازهای ضروری و جاری اکثر سازمان های پیمانکاری و کارفرمایی تبدیل شده است.
شرایط صحت قرارداد
شروط ضمن عقد و چالش‌های آن
حدود تعهدات
عدم انجام تعهدات
انحلال قرارداد (فسخ، انفساخ و تفاسخ)
خسارت، فورس ماژور و حوادث قهری
قواعد عمومی حاکم بر قراردادها
اصول حاکم بر قراردادهای دولتی
فرایندهای کلاس مدیریت ادعا
اصول مدیریت ادعا
شناخت قوانین و مقررات
شناخت انواع قراردادهای تیپ، از جمله سر فصلهای کلاس مدیریت ادعا است.
مخاطبین دوره مدیریت زمان
شرکت در کلاس مدیریت زمان برای چه کسانی مناسب است؟ افرادی که در برنامه ریزی دچار مشکل هستند، افرادی که به زمان خود اهمیت می دهند، افرادی که به موقع کارهایشان به اتمام نمی رسد. در کلاس مدیریت زمان می آموزید که:
- درک اهمیت زمان و مدیریت زمان چگونه است؟
- خودارزیابی و اطلاع از نحوه گذراندن وقت به چه شکلی است؟
- درک اهمیت نگرش و مدیریت فردی در مدیریت زمان چگونه انجام میشود؟
- یادگیری اصول مدیریت زمان و تکنیک‌های زمانبندی، الویت بندی و برنامه ریزی
- درک اهمیت هدف‌گذاری شخصی و بکارگیری آن به چه شکلی است؟
- شناسایی عوامل اتلاف وقت و نحوه مدیریت آنها
آموزش مدیریت مالی کسب و کار
در دوره آموزش مدیریت مالی کسب و کار تمام مطالبی که ضرورت دارد هر مدیر مجموعه بداند تا بتواند در کسب و کار خود از آن استفاده کند و در تصمیم گیری های مدیریتی به خوبی عمل کند ارائه میشود، آنچه در دوره مدیریت مالی کسب و کار به آن اشاره میشود تهیه بودجه بندی مالی، محاسبه بهای تمام شده محصول، تهیه صورت های مالی پیش بینی شده، تعریف بدهی و دارایی و… می باشند.
همچنین آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار Bpm یا همان مدیریت فرآیندهای سازمانی شامل نگرشها، رویکردها، اجرا، تحلیل و بهبود فرآیندهای کاری در سازمان ها است. هدف از آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار Bpm آشنایی مخاطبان با مباحث پایه ای مدیریت فرایند است. شما با آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار Bpm ابتدا با پیش‌زمینه‌ها و ضرورت‌های استفاده از رویکرد مدیریت فرایند در سازمان‌ها آشنایی پیدا می کنید.
مدیریت کاربردی
در واقع مدیریت کاربردی کسب و کار شامل اجرا و برنامه ریزی می باشد. یکی از مهمترین نکات مدیریت کاربردی که در دوره مدیریت آموزشی به آن اشاره خواهد شد آینده نگری قوی و قدرت تجزیه و تحلیل بالا است. پس اگر می خواهید جزو آن دسته از مدیرانی باشید که می توانند زندگی دیگران را تغییر و یا یک سازمان را متحول کنند در دوره مدیریت آموزشی ثبت نام کنید تا حس تعهد و وفای خود را نسبت به شغلتان تقویت کنید.
در کلاس مدیریت استراتژیک مفاهیم استراتژی در قالب چهار درس مختلف ارائه می شود: مدیریت استراتژیک، تفکر استراتژیک، ارزش آفرینی، کنترل مدیریتی، تفکر استراتژیک شکلی از فکر کردن است که دغدغه‌ی آن، مسائل و موضوعات و اهداف و شاخص‌های کلیدی است. بخش رسمی‌تر استراتژی چیزی است که معمولاً در قالب مدیریت استراتژیک به آن پرداخته میشود.
اصطلاحاتی مانند برنامه ریزی و تدوین استراتژی، استراتژی در سطح بنگاه، استراتژی کسب و کار و نیز استراتژی دپارتمانی، زیرمجموعه‌ی کلاس مدیریت استراتژیک محسوب میشوند. هدف از طراحي دوره مدیریت آموزشی ارتقاء سطح دانش، مهارت و توانايي مديران و کارشناسان حوزه آموزش و توسعه منابع انساني مي باشد و از اهداف اين دوره میتوان به ارتقاء بهره وري با تسلط بر سطوح چهارگانه سياستگذاري، برنامه ريزي، اجرا و ارزشيابي فرايندهاي آموزش و توسعه منابع انساني، اشاره کرد.
مدیریت منابع سازمانی
یکی دیگر از دوره های انواع مدیریت کسب و کار و بخش‌های مهم در سازمان‌ها، آموزش مدیریت منابع انسانی است که می‌تواند نیروهای انسانی را در راستای رسیدن به اهداف و استراتژی‌های سازمان یا مجموعه هدایت کند. در این حوزه فعالیت‌های مختلفی مثل استخدام کارمندان، آموزش و ارزیابی عملکرد آنها، مدیریت پاداش و مزایا، ارتباطات داخلی، بهداشت و ایمنی شغلی، تیم‌سازی، مدیریت تغییرات سازمانی و… انجام میشود.
آموزش مدیریت منابع انسانی دو هدف اصلی ارتقا عملکرد سازمانی و تقویت آن در جهت دستیابی به اهداف عملیاتی و استراتژیکی و ایجاد محیطی مناسب و ارائه فرصت‌های آموزش را دنبال میکند. کلاس بازرگانی همچون چتر نجاتی به شما این شانس را می‌دهد که با آموخته مناسبی وارد این حوزه تجاری شوید و حتی فرصت موفقیت‌های بزرگی داشته باشید. همه فعالیت‌هایی که به خرید و فروش و مبادله کالا یا خدمات مرتبط میشوند، در حوزه و کلاس بازرگانی قرار می‌گیرند.
انواع دوره مدیریت کسب و کار
تصمیم گیری برای شرکت در یک دوره های مدیریت اجرایی و فراگیری جدیدترین دانش و مهارت های انواع مدیریت در جهان، یک قدم بسیار بزرگ و موثر برای اکثر مدیران موفق و بهترین دوره مدیریت برایشان، محسوب میشود و کمک به بهبود نظام مدیریت سازمان های تولیدی، صنعتی و بنگاه های خدماتی خصوصی و دولتی است.
از مزایای شرکت در دوره های مدیریت اجرایی افزایش دانش و مهارت مدیران در حوزه منابع انسانی مدیریت نظیر مدیریت منابع انسانی،تیم سازی ، رهبری تیم و… میباشد. در پایان این دوره قادر خواهید بود جلسات مختلف را مدیریت کرده و نقشه استراتژیک سازمان خود را طراحی کنید.
منظور از دوره مدیریت کارخانه چیست؟
امروزه وسعت کارخانه ها و گستردگی آنها نقش عظیمی در حضور داشتن مدیران کارخانه داشته است تا به تمام اصول مدیریت و برنامه ریزی های کاری تسلط داشته باشند زیرا مدرک کلاس مدیریت کسب و کار صنعتی را دریافت کردهاند ودقت و پیچیدگی امور قرارداد ها را بیشتر درک میکنند پس شرکت در دوره مدیریت کارخانه برای هر مدیر کسب و کار صنعتی توصیه می شود.
مدیریت کارخانه معمولا توسط یک تیم انجام می شود که هرکدام بر روی بخش خاص تسلط و نظارت دارند. اصول دوره مدیریت کارخانه که به آن اشاره می شود همان مواردی هستند که وظایف این موقعیت شغلی را ساده‌سازی میکنند. همچنین علاوه بر نظارت بر کل تیم تولید در یک کارخانه فرآوری یا کارخانه، آنها همچنین باید مطمئن شوند که تجهیزات مطابق با شرایط و استانداردهای روز است.
دوره های مدیریت با مدرک بین المللی
با ثبت نام در مرکز آموزش مجتمع فنی تهران شعبه میرداماد با بیش از چهل سال سابقه، شما راهبری موثر در سازمان یا یک بخش تخصصی از قبیل بخش های تولیدی، بازاریابی و فروش اطلاعات، ایجاد تحول در بخش های تخصصی سازمان طراحی، هدایت و رهبری تحول در کل سازمان پس از کسب تجارب علمی در مدیریت کارآفرینی با ایجاد کارهای جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمان های جدید را می آموزید.
به زبان ساده شما با مراجعه به مرکز آموزش مجتمع فنی تهران شعبه میرداماد در حالی که مدارک معتبری را در دوره ام بی ای کسب کرده اید شریط استخدام در مراکز معتبر برایتان آسان می شود.
نتیجه گیری
دوره‌های مدیریت ابزارهایی قدرتمند برای توسعه مهارت‌ها و دانش مدیران و رهبران هستند که به آنها کمک میکنند تا با چالش‌ها و تغییرات مدیریتی روبرو شوند و بهبود عملکرد سازمان را تسهیل کنند. انتخاب دوره‌های مناسب با توجه به نیازها و هدف‌های سازمانی، اساسی برای موفقیت در مسیر حرفه‌ای مدیران است.
ااین دوره ها نقش بسیار مهمی در بهبود عملکرد مدیران و رهبران در هر سازمانی دارند. با انتخاب و شرکت در دوره‌های مناسب و به کارگیری آموخته‌ها در عمل، می‌توانید به بهبود مستمر و پایدار در مدیریت و کارایی سازمانی خود دست یابید.
سوالات متداول
- زیر مجموعه های کلاس مدیریت کدام اند؟
کلاس مدیریت صنعتی،کلاس مدیریت بازرگانی، کلاس مدیریت مالی، کلاس مدیریت زمان، آموزش مدیریت پروژه، کلاس مدیریت استراتژیک، کلاس مدیریت دولتی و…
- شرکت در کلاس های مدیریت چه مزیتی دارد؟
هدف از تشکیل این دوره ها، تخصیص و مدیریت منابع، برنامه‌ریزی زمانبندی، تخصیص و کنترل بودجه، ارتباط با پروژه و مدیریت ریسک‌ها و مشکلات پروژه است.
- مباحث مهم کلاس مدیریت استراتژیک چیست؟
مدیریت استراتژیک، تفکر استراتژیک، ارزش آفرینی، کنترل مدیریتی، تفکر استراتژیک، برنامه ریزی و تدوین استراتژی، استراتژی در سطح بنگاه، استراتژی کسب و کار و استراتژی دپارتمانی.
