۶۶ قانون در باب مدیریت خود در کسب و کارتان
مسلم است که هر مدیر یک تیم را مدیریت می کند، اما همه ی مدیران باید خود را نیز مدیریت کنند. مدیر بودن کار بسیار سختی است. چون شما هم باید کارهای مربوط به خودتان را انجام دهید و هم مراقب عملکرد تیم باشید. در حقیقت، هر چه بیشتر مشغول و درگیر شویم، بیشتر از شغل و وظیفه ی اصلی مان فاصله می گیریم. به طوری که بیشتر اوقات، برای افراد بی اهمیت است که به ما یادآور شوند، شغل مدیریت شامل چه چیزهایی است. به طور قطع، با گذشت زمان تجربه هایی در این راه کسب خواهیم کرد، اما بسیاری از سرنخ ها را نیز از دست خواهیم داد. در ادامه مجموعه قوانینی گفته می شود که به شما کمک می کند هم موثر و کارآمد باشید و هم کارا.
دپارتمان مدیریت کسب و کار
در راستای ارتقای علم مدیریت کشور منتشر کرد ∫ ۱۰۰ قانون مدیریت خود و مدیریت تیم
قوانین مدیریت خود
قانون ۱: با جدیت به کار بپردازید و آن را به اتمام برسانید.
قانون ۲: نمونه داشته باشید./ استانداردها
قانون ۳: از کارتان لذت ببرید.
قانون ۴: نگذارید کار بر شما تأثیر منفی بگذارید.
قانون ۵: بدانید قرار است چه کار انجام دهید.
قانون ۶: بدانید واقعاً چه می کنید.
قانون ۷: خلاق باشید، نه فعال!
قانون ۸: پایدار و باثبات باشید.
قانون ۹: برای خود اهداف واقع گرایانه مشخص کنید. – واقعاً واقع گرایانه
قانون ۱۰: طرح یک بازی را در نظر داشته باشید، اما راز آن را پیش خود نگه دارید.
قانون ۱۱: خود را از وجود قوانین غیر ضروری خلاص کنید.
قانون ۱۲: از خطاهای خود عبرت بگیرید!
قانون ۱۳: برای فراموش کردن آن چه قبلاً آموخته اید، آماده باشید.
قانون ۱۴: زائده ها را قطع کنید، اولویت ببخشید.
قانون ۱۵: با آن هایی که بااطلاع و آگاه اند صمیمی شوید.
قانون ۱۶: بدانید چه موقع درِ دفتر کارتان را ببندید.
قانون ۱۷: وقت خود را به طور مناسب پر کنید.
قانون ۱۸: برنامه«الف»، برنامه «ب» و برنامه «ث» داشته باشید.
قانون ۱۹: به شانس اعتقاد داشته باشید، موفق و خوشبخت هم باشید، اما هرگز آن را نپذیرید.
قانون ۲۰: بدانید چه موقع دچار اضطراب و فشار روحی هستید.
قانون ۲۱: مراقب سلامتی خود باشید.
قانون ۲۲: هم برای لذت و هم برای درد و ناراحتی آماده باشید.
قانون ۲۳: با آینده روبه رو شوید.
قانون ۲۴: سربلند باشید، نه سرشکسته!
قانون ۲۵: مسائل را کامل و صریح درک کنید.
قانون ۲۶: بدانید چه موقع موضوع را رها کنید.
قانون ۲۷: قاطع باشید، حتی اگر گاهی فکر می کنید دارید اشتباه می کنید.
قانون ۲۸: به عنوان کسب مهارت مدیریت، هنر خرده پردازی را یاد بگیرید.
قانون ۲۹: کاری کنید پلاک شما دیده شود.
قانون ۳۰: قواعد و قوانینی تنظیم کنید و به آن ها پایبند باشید.
قانون ۳۱: پیرو ندا و الهام درونی خود باشید.
قانون ۳۲: خلاق باشید.
قانون ۳۳: راکد و بی رونق نباشید!
قانون ۳۴: انعطاف پذیر باشید و برای حرکت آماده.
قانون ۳۵: هدف کار را به یاد داشته باشید.
قانون ۳۶: به یاد داشته باشید که قرار نیست هیچ یک از ما اینجا باشیم.
قانون ۳۷: به خانه بروید.
قانون ۳۸: به یاد گیری ادامه دهید. – به خصوص از طرف مقابل.
قانون ۳۹: شجاع و با احساس باشید.
قانون ۴۰: برای بدترین ها برنامه ریزی کنید، اما به امید بهترین ها باشید.
قانون ۴۱: بگذارید شرکت بداند که شما طرافدار آن هستید.
قانون ۴۲: درباره ی رئیستان بدگویی نکنید.
قانون ۴۳: درباره ی تیم خود بدگویی نکنید.
قانون ۴۴: بدانید هر چیزی که رؤسا به شما می گویند انجام دهید همیشه هم درست نیست.
قانون ۴۵: بدانید که گاهی رؤسا هم مانند شما ترس و تردید دارند.
قانون ۴۶: از یکنواخت فکر کردن پرهیز کنید!
قانون ۴۷: درست، مانند یکی از آن ها رفتار کنید و حرف بزنید.
قانون ۴۸: نشان دهید که دیدگاه های افراد زیردست و بالادست را درک می کنید.
قانون ۴۹: کوتاه نیایید- آماده باشید تا از حق خود دفاع کنید.
قانون ۵۰: سیاست بازی نکنید!
قانون ۵۱: درباره ی مدیران دیگر بد و بیراه نگویید.
قانون ۵۲: دانسته های خود را با دیگران به اشتراک بگذارید.
قانون ۵۳: آن ها را با تهدید و ارعاب وادار به انجام کار نکنید.
قانون ۵۴: بالاتر و فراتر از کشمکش ها و منازعات داخل اداری عمل کنید.
قانون ۵۵: نشان دهید که تا پای جان از تیم خود دفاع می کنید.
قانون ۵۶: هدفتان جلب احترام باشد تا جلب دوستی!
قانون ۵۷: یک یا دو کار را به خوبی انجام دهید و بقیه را رها کنید.
قانون ۵۸: به دنبال بازخورد عملکرد خود باشید.
قانون ۵۹: روابط و دوستی های خوب را حفظ کنید.
قانون ۶۰: احترام ایجاد کنید. – دوطرفه- بین خود و مشتریانتان.
قانون ۶۱: برای مشتریان خود حداکثر تلاش را به خرج دهید.
قانون ۶۲: از مسئولیت های خود آگاه باشید و به اصول اخلاقی تان پایبند.
قانون ۶۳: همیشه روراست باشید و حقیقت را بگویید!
قانون ۶۴: کار را سر هم بندی نکنید، گیر خواهید افتاد.
قانون ۶۵: فرمانده باشید و نتیجه بگیرید.
قانون ۶۶: برای شرکت یک نماینده ی سیاسی باشید؛ یک سیاستمدار و دیپلمات.
۳۴ قانون در باب مدیریت تیم در کسب و کارتان
شما مسئول افراد زیادی هستید که شاید هیچ کدام از آن ها را خودتان انتخاب نکرده اید، شاید با آن ها هیچ نقطه ی اشتراکی نداشته باشید و شاید کسانی باشند که شما را آن قدرها دوست ندارند. شما نیز مسئول مراقبت از مسائل فیزیکی، روحی و احساسی آن ها هستید.باید اطمینان داشته باشید که آسیب نمی بینند، یا به یکدیگر آسیب نمی رسانند. شما مسئولید که بهترین را از تیم بگیرید. این تیم هرازگاهی، مانند بچه های کوچک عمل می کند و شما نمی توانید آن ها را تنبیه کنید، گاهی مانند نوجوانان اند، دیر می خوابند، از انجام درست کار سرباز می زنند و از این قبیل کارها. این قوانین به شما کمک می کند تا انگیزه پیدا کنید، آن چه را قبلاً هم درباره اش می دانسته اید، به مرحله اجرا درآورید.
قانون ۶۷: احساس و عاطفه ی آن ها را درگیر کنید.
قانون ۶۸: تیم را بشناسید و بدانید چگونه عمل می کند.
قانون ۶۹: اهداف واقعی ایجاد کنید، واقعاً واقعی!
قانون ۷۰: ملاقات های کارآمد و مؤثری داشته باشید. – واقعاً کارآمد و مؤثر
قانون ۷۱: کاری کنید جلسات شاد برگزار نمایید.
قانون ۷۲: تیمتان را بهتر از خودتان تربیت کنید.
قانون ۷۳: محدودیت های خود را مشخص کنید.
قانون ۷۴: برای هرس کردن آماده باشید.
قانون ۷۵: کار را به آن ها واگذار کنید، سپس فقط بر آن ها نظارت داشته باشید.
قانون ۷۶: به آن ها فرصت اشتباه کردن بدهید.
قانون ۷۷: محدودیت های آن ها را بپذیرید.
قانون ۷۸: افراد را تشویق کنید!
قانون ۷۹: در یافتن افراد خوب و کارآمد بسیار مجرب باشید.
قانون ۸۰: تقصیرها را گردن بگیرید.
قانون ۸۱: وقتی اعضای تیم شایستگی لازم را دارند، به آن ها بها بدهید.
قانون ۸۲: بهترین منابع را برای تیم خود فراهم کنید.
قانون ۸۳: جشن بگیرید.
قانون ۸۴: مراقب آن چه انجام می دهید و آن چه که می گویید باشید.
قانون ۸۵: نسبت به اختلاف ها حساس باشید.
قانون ۸۶: جو خوبی ایجاد کنید.
قانون ۸۷: وفاداری و روحیه ی تیمی را القاء کنید.
قانون ۸۸: برای تیم خود مبارزه کنید.
قانون ۸۹: به کارمندان خود اعتماد داشته باشید و این را به آن ها نشان دهید.
قانون ۹۰: به تفاوت های فردی احترام بگذارید.
قانون ۹۱: به ایده های دیگران گوش کنید.
قانون ۹۲: روش کسب و کار خود را با هر یک از اعضای تیم وفق دهید.
قانون ۹۳: بگذارید آن ها فکر کنند، بیش از شما می دانند. – حتی اگر ندانند!
قانون ۹۴: همیشه مجبور نباشید حرف آخر را بزنید.
قانون ۹۵: نقش دیگران را درک کنید.
قانون ۹۶: اطمینان حاصل کنید افراد کاملاً آن چه را از آن ها انتظار دارید متوجه شده باشند.
قانون ۹۷: از نیروی مثبت انگیزه دادن استفاده کنید.
قانون ۹۸: سعی نکنید سیستم های احمقانه و بیهوده را تأیید کنید.
قانون ۹۹: برای بله گفتن آماده باشید.
قانون ۱۰۰: آن ها را طوری بار بیاورید که به جای بیان مشکلات، به شما راه حل ارائه نمایند.
در مطالب بعدی به شرح این قوانین خواهیم پرداخت. شما با عمل کردن به این قوانین، اعتماد به نفس خواهید داشت، قاطع خواهید بود، همه چیز را تحت کنترل خواهید داشت و به خوبی مدیریت خواهید کرد. (۱۰۰ قانون مدیریت)
مقالات دوره MBA، مدیریت و کسب و کار
ویژگی های مدیران اجرائی مؤثر
تعریف هوش هیجانی و اهمیت آن برای شرکت ها
وظایف واقعی رهبران
چرخه رشد و چرخه نابودی شرکت ها
دوره های در حال برگزاری دپارتمان مدیریت کسب و کار
دوره MBA یکساله
دوره MBA دوره ای کاربردی و مهارتی جهت پیشرفت سازمان ها و الگوبرداری نمونه های موفق ایرانی
CRM
دوره ای کاربردی ویژه تمامی پرسنل واحد فروش و روابط عمومی جهت حفظ و نگه داشت مشتری
بازاریابی دیجیتال
دوره ای جذاب و فوق العاده کاربردی برای تمامی کسب و کارها و افراد، جهت حضور مستمر و مفید در فضای آنلاین
فروش حرفه ای
دوره ای کاربردی برای مدیران و سرپرستان واحد فروش، با استفاده از متدهای روز جهت افزایش فروش
