دوره جامع مدیریت استراتژیک(SMP)

دوره جامع مدیریت استراتژیک(SMP): در ابتدا بهتر است به این موضوع بپردازیم که مدیریت استراتژیک یعنی چه؟ در پاسخ به این سوال باید بدانید که مدیریت استراتژیک به راهکار ها و تصمیم هایی گفته می شود که قرار است به ما و سازمان کمک کند تا در مسیر موفقیت و دستیابی به اهداف حرکت کنیم.

دوره مدیریت استراتژیک یکی از دوره‌ های پرتقاضا و کلیدی برای افرادی است که قصد دارند در عرصه‌ های مدیریتی و برنامه‌ ریزی سازمانی به موفقیت‌ های چشمگیری دست یابند. در واقع، یکی از اهداف اصلی دوره مدیریت استراتژیک، آماده‌ سازی مدیران برای مواجهه با پیچیدگی‌ های محیط کسب و کار از طریق پیاده‌ سازی استراتژی‌ های اثربخش است. در ادامه شما را با سرفصل های دوره جامع مدیریت استراتژیک آشنا می کنیم. 

اهداف آموزشی کلاس مدیریت استراتژیک

دوره مدیریت استراتژیک با هدف آموزش مفاهیم و تکنیک‌های کلیدی مرتبط با برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌های کسب‌وکار، به مدیران و کارشناسان ارشد مدیریت ارائه می‌شود. این دوره به دانشجویان این امکان را می‌دهد تا با ابزارها و فرآیندهای مدیریت استراتژیک، تحلیل محیط کسب‌ و کار، تعیین اهداف مؤثر، و توسعه استراتژی‌های بهینه برای رسیدن به اهداف سازمانی خود، آشنا شوند.

آموزش مدیریت استراتژیک به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد که با استفاده از دانش تئوری و مطالب عملی، مهارت‌های لازم برای مدیریت استراتژیک در محیط های پیچیده و تغییرپذیر کسب‌وکارها را به دست آورند. در کلاس های مدیریت استراتژیک مجتمع فنی میرداماد که در دپارتمان مدیریت کسب و کار قرار دارد شما مهارت های زیر را به دست می آورید:

• ارتقا بینش استراتژیک
• افزایش توانایی تصمیم گیری در سطوح عالی
• آشنایی با فرایند تدوین و طراحی استراتژی

مهارتهای اکتسابی پس از طی دوره مدیریت استراتژیک (smp)

پس از فراگیری دوره مدیریت استراتژیک، افراد به مهارت‌های اکتسابی متنوعی دست پیدا می‌کنند. این مهارت ها شامل توانایی تحلیل دقیق تر محیط کسب و کار، ایجاد راهبردهای مستند و عملیاتی و توانایی ارزیابی موثر عملکرد سازمان می‌شود. همچنین، مدیران به مهارت‌های ارتباطی قوی‌تری مجهز می‌شوند که این امر به بهبود توانایی مذاکره، همکاری با تیم و ایجاد ارتباطات مؤثر در سازمان کمک می‌کند.

به وسیله تجربیات در دوره مدیریت استراتژیک، فرد می‌تواند توانمندی در حل مسائل پیچیده و اتخاذ تصمیمات استراتژیک با دانایی بیشتری را به دست آورد. به طور کلی، آموزش مدیریت استراتژیک به افراد ابزارهای لازم برای رهبری و موفقیت در محیط کسب و کار فراهم می‌کند. از جمله مهارت های اکتسابی دوره مدیریت استراتژیک میتوان به موارد زیر اشاره کرد: 

• مهارت در طراحی و تدوین سند استراتژی 
• مهارت تصمیم گیری استراتژیک در سطوح مدیریت عالی
• مهارت در اخذ تصمیمات پیچیده
• مهارت در تشخیص و تدوین فرصت ها و تهدیدهای محیطی

آشنایی با فرآیند مدیریت استراتژیک در سازمان‌های مختلف

مدیریت استراتژیک یک فرآیند جامع است که در آن سازمان به صورت سیستماتیک و مستمر، استراتژی‌ها و اهداف خود را تعیین و اجرا می‌کند. این فرآیند از چند مرحله اصلی تشکیل شده است:

تحلیل محیط خارجی (SWOT):

• در مرحله اول، سازمان باید بررسی جامعی از عوامل داخلی و خارجی خود را انجام می‌دهد. در واقع این تحلیل شامل شناخت نقاط قوت (Strengths)، ضعف‌ها (Weaknesses)، فرصت‌ها (Opportunities) و تهدیدها (Threats) است.

تعیین اهداف:

• بعد از انجام تحلیل محیط خارجی، سازمان اهداف کلان خود را تعیین می‌کند. این اهداف باید هماهنگ با مأموریت و موقعیت فعلی سازمان باشند و از طریق این اهداف، سازمان به سمت ارتقاء و توسعه می‌رود. دوره استراتژی در این زمینه به افراد می‌ آموزد که چگونه می‌ توانند با تحلیل درست از موقعیت‌ های موجود، بهترین تصمیمات استراتژیک را برای سازمان خود اتخاذ کنند.

تحلیل موقعیت:

•  با شرکت در دوره جامع مدیریت استراتژیک شما با فرآیند این کار در سازمان های مختلف آشنا میشوید. در گام اول فرآیند مدیریت استراتژیک، لازم است که اطلاعات برای ایجاد شرح مأموریت بررسی شوند. که این کسب اطلاعات به روش های مختلفی صورت می گیرد که مهم ترین آن ها شامل مشاهده و برقراری ارتباط می باشد. 

تدوین استراتژی:

• در گام بعدی ماموریت سازمان مشخص می شود. در واقع در مرحله تدوین استراتژی عواملی مانند استراتژی‌ های مختلف و انتخاب استراتژی مورد نظر، عواملی که در محیط خارجی برای روند کار سازمان مانع ایجاد می‌ کنند، فرصت‌ هایی که وجود دارند، نقاط ضعف و قوت داخلی سازمان، هدف‌ های بلندمدت و… مورد بررسی قرار می گیرند. 

اجرای استراتژی:

• حال نوبت به پیاده سازی استراتژی های تدوین شده می باشد. در این مرحله، سازمان استراتژی‌ های تدوین شده را به عمل می‌پذیرد. در واقع این مرحله شامل تغییرات در ساختار سازمانی، اختصاص منابع و ایجاد فرآیندها و سیستم‌های لازم است. دوره استراتژی به شما این امکان را می‌ دهد که به‌ طور دقیق و مؤثر، وضعیت فعلی سازمان خود را ارزیابی کرده و بر اساس آن، استراتژی‌ های جدید و نوآورانه برای رشد و پیشرفت آن طراحی کنید. 

ارزیابی استراتژی:

• ارزیابی استراتژی‌ هایی که اجرا می شوند، از اهمیت بالایی برخوردار است. در صورتی که سازمان نتواند به استاندارد ها دست یابد، استراتژی درستی نخواهد داشت. به بیان دیگر میتوان گفت پس از پیاده‌سازی استراتژی، سازمان نیاز به ارزیابی و کنترل مداوم دارد. این شامل مانیتورینگ پیشرفت به سمت اهداف، اندازه‌گیری عملکرد، و اصلاح استراتژی‌ها در صورت نیاز است.

تغییر و بهبود مستمر:

• فرآیند مدیریت استراتژیک یک فرآیند پویا است و به بهبود مستمر نیاز دارد. توسعه و تغییر استراتژی‌ها بر اساس تغییرات محیطی و نتایج کسب‌وکار صورت میگیرد. توجه کنید این مراحل باید به صورت مستمر و تعاملی تکرار شوند تا سازمان بتواند به بهترین شکل ممکن با چالش‌ها و فرصت‌های محیط خارجی روبرو شود و به اهداف خود دست یابد.

همانطور که بیان کردیم مدیریت استراتژیک در دنیای امروز و در کسب و کارهای مختلف از اهمیت بالایی برخوردار است و برای توسعه و موفقیت سازمان‌ ها مهم است. باید بدانید که برای ایجاد و اجرای استراتژی‌ های موثر، از مدل‌ ها و ابزارهای مختلفی استفاده می‌ شود. با شرکت در دوره جامع مدیریت استراتژیک با صفر تا صد این حرفه مهم آشنا میشوید. در ادامه، توضیح مختصری برخی از مهم‌ ترین مدل‌ های مدیریت استراتژیک را بیان میکنیم:

• مدل تجزیه و تحلیل SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):

مدل SWOT به تحلیل عوامل داخلی (نقاط قوت و ضعف) و عوامل خارجی (فرصت‌ ها و تهدیدها) یک سازمان می‌ پردازد. این تحلیل به سازمان کمک می‌ کند تا استراتژی‌ های مناسبی برای بهره‌ برداری از نقاط قوت و مواجهه با تهدیدها تدوین کند. در مجموع، دوره مدیریت استراتژیک به شما این توانایی را می‌ دهد که نه تنها استراتژی‌ های مؤثر را در سازمان خود پیاده‌ سازی کنید، بلکه بتوانید با استفاده از مفاهیم دوره استراتژی، راه‌ حل‌ هایی نوین برای رشد و پایداری سازمان ارائه دهید. 

• مدل PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental):

با شرکت در دوره جامع مدیریت استراتژیک با مدل PESTLE آشنا میشوید. مدل PESTLE در مدیریت استراتژیک یک ابزار تحلیل محیطی است که به تشخیص و ارزیابی عوامل محیطی موثر بر سازمان‌ ها کمک می‌ کند. این مدل با تحلیل عوامل اجتماعی، سیاسی، اقتصادی، قانونی و زیست‌ محیطی، به سازمان‌ ها در درک محیط اطراف خود کمک می‌ کند.

• مدل استراتژی اقیانوس آبی (Blue Ocean Strategy):

مدل Blue Ocean Strategy، به سازمان‌ ها کمک می‌ کند تا از رقبا جدا شده و با ایجاد بازارهای جدید و نوآوری در محصولات و خدمات، از رقبا پیشی بگیرند. این مدل با توجه به تعریف “آبی” به اقیانوس‌ های تمامیت و تمیزی اشاره دارد که به معنای ایجاد بازارهای جدید بدون رقابت شدید و همچنین، کاهش رقابت‌ های موجود است.

• نقشه استراتژی (Strategy Map):

این مدل به تصویرسازی استراتژی‌ های سازمانی به منظور درک بهتر تیم‌ ها و افراد داخل سازمان کمک می‌ کند. این نقشه‌ ها معمولاً به صورت یک نمودار ارتباطی و پیچیده از هدف‌ ها، اهداف و عوامل کلیدی تشکیل می‌ شوند. دوره استراتژی برای کسانی که می‌خواهند در سطح بالای مدیریت استراتژیک فعالیت کنند و نقش کلیدی در توسعه استراتژی‌های سازمان خود ایفا نمایند، ضروری است.

• ترازنامه متوازن (The Balanced Scorecard):

این مدل به تعیین و اندازه‌ گیری عوامل مالی و غیرمالی موفقیت سازمان می‌ پردازد. این عوامل می‌ توانند شامل مالیات، رضایت مشتریان، بهبود فرآیندهای داخلی، یادگیری و رشد باشند. این مدل به سازمان ها اجازه می دهد تا بهترین تصمیمات استراتژیک را با توجه به تمام جوانب عملکردشان بگیرند.

با شرکت در دوره استراتژی مجتمع فنی تهران نمایندگی میرداماد، با صفر تا صد این مدل ها آشنا میشود و اطلاعات کافی در رابطه با هریک به دست خواهید آورد. که به بهبود فعالیت شما در این زمینه کمک میکند. به طور  کلی، آموزش مدیریت استراتژیک به افراد مختلف در سطوح مدیریتی، مشاوره‌ ای و تحلیلی هم کمک می‌ کند.

معرفی مدارک پایان دوره جامع مدیریت استراتژیک

مدرک دوره جامع مدیریت استراتژیک (SMP) مجتمع فنی تهران نمایندگی میرداماد، قابل ترجمه رسمی مورد تایید قوه قضائیه و وزارت امور خارجه می باشد. این مدرک مورد تایید سازمان ها و شرکت های خصوصی و دولتی و به عنوان یک Skill Certificate می تواند به عنوان معرفی مهارت های شما و همچنین جز رزومه کاری و مهارتی دانشپذیر قرار گیرد. 

مزایای مجتمع فنی تهران (نمایندگی میرداماد)

• برترین نمایندگی مجتمع فنی تهران در ایران
• ارائه گواهی پایان دوره از مجتمع فنی تهران به عنوان معتبرترین برند آموزشی کشور
• ارائه گواهی پایان دوره از سازمان مدیریت و پژوهش استانداری تهران(کارکنان دولت)
• حضور اساتید به نام و برجسته در این مرکز
• دارای مشاوران مجرب و متخصص در حوزه آموزش
• فضای آموزشی مجهز به جدید ترین فناوری روز دنیا
• استفاده از متد آموزشی روز دنیا بر اساس آموزش عملی و شغل محور
• داشتن بالاترین ابزار و تجهیزات شبکه و مجهز بودن تمام سیستم های کامپیوتری به آخرین امکانات
• دارای ایزوی تخصصی آموزش IWA۲
• دارای ایزو ۹۰۰۱ و ایزو ۱۰۰۱۵ در خصوص کیفیت و خدمات به مشتریان

جوایز و گواهینامه های حرفه ای:

• دریافت جایزه “اصالت کیفیت و مشتری مداری” در سال ۹۴
• دریافت گواهینامه “مدیریت تداوم کسب و کار” از TUV آلمان
• دریافت تندیس “فناوری و مهارت” در همایش فناوری و مهارت
• دریافت تندیس و لوح تقدیر در جشنواره ستاره های برتر فناوری بعنوان “شخصیت محبوب”
• انتخاب سازمان نمونه از طرف مجله سروش