مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)

قیمت :

2،700،000 تومان

مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)

آشنایی با دوره جامع کنترل و مدیریت پروژه

در پکیج مدیریت پروژه حرفه ای- مبانی و نرم افزارهای کاربردی، به آموزش نرم افزارهای MS Project، Oracle Primavera P6 و PMBOK 6 پرداخته میشود.

سرفصلهای دوره مدیریت پروژه:

  • آشنایی با محیط MSP
  • تقویم
  • وارد کردن فعالیتها
  • تعیین روابط بین فعالیت ها
  • تعریف منابع
  • تخصیص منابع
  • تسطیح منابع
  • Save Baseline
  • تنظیمات نمای MSP
  • پیگری پروژه و به روز رسانی پیشرفت فعالیت ها در MSP
  • مدیریت هزینه به صورت بالا و پایین (Top-Down budgeting) در MSP
  • آشنایی با تنظیمات پیشرفته منابع (Cost rates, Availability, effective dates) در MSP
  • آنالیز ارزش کسب شده (EV) در MSP
  • محاسبه پیشرفت پروژه بر اساس فاکتورهای وزنی متفاوت در MSP
  • گزارشات در MSP
  • مقدمه ای بر Oracle Primavera P6، مراحل نصب افزار، وارد شدن به P6، مراحل نصب نرم افزار، وارد شدن به P6، ساختار شکست پروژه ها (EPS) ، (OBS)، ایجاد یک پروژه، (WBS)، اضافه کردن فعالیت ها
  • تقویم، زمان بندی (Schedule)، اضافه کردن محدودیت ها، نمایش اطلاعات زماتن بندی
  • نقش ها (Roles)، منابع (Resource)، هزینه ها (Cost) ، تحلیل اطلاعات منابع و هزینه ها
  • تسطیح منابع (Resource Leveling)، ایجاد برنامه هدف (Baseline)
  • ایجاد و نگهداری کتابخانه اسناد پروژه (WPs and Docs)، تعریف و تخصیص کدهای فعالیت (Activity Codes)، تعریف فیلد کاربری (User Fields) در P6
  • مدیریت هزینه ها (بودجه بندی بالا به پایین (Top-Down Budgeting) و پایین به بالا (Bottom-Up Budgeting)در P6
  • به روزرسانی و ورود اطلاعات پیشرفت و پیگری پروژه ها (Tracking Projects) در P6
  • آنالیز ارزش کسب شده، Thresholds & Issues ، محاسبه و تحلیل ریسک های پروژه (Project Risks)
  • گزارشات در P6
  • تعریف کاربران جدید (User) و تعریف حقوق دسترسی در P6
  • Import/ Export اطلاعات در P6
  • اجرای تغییرات کلی (Global Change) در P6
  • آشنایی با راهنمای PMBOK
  • آشنایی با گروههای PMBOK
  • آشنایی با حوزههای دانش PMBOK
دوره جامع کنترل و مدیریت پروژه
دوره جامع کنترل و مدیریت پروژه

محتوای آموزشی مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)

  • نما، جدول، فرم
  • تعیین تقویم پروژه، منابع و فعالیتها
  • سطح بندی WBS، زمان و تنظیمات مورد نیاز روش cpm
  • نام منبع، واحد منبع، هزینه منبع و …
  • Effort, Resource Assignment, Task type, Drivne
  • نحوه شناسایی ظریفت منابع و برطرف کردن حالت OA
  • ذحیره کردن خط مبنا
  • Filter, Group, Sort, Bar Style, Gridline, Layout
  • وارد کردن مقادیر واقعی و درصد پیشرفت ها، زمان بندی مجدد.
  • سیاست های مدیریت هزینه ها و به روز رسانی هزینه ها در نرم افزار
  • آشنایی با ارزش کسب شده و شاخص های آن
  • محاسبه پیشرفت فعالیت ا بر اساس فاکتورهای وزنی زمانی، هزینه ای، کارشناسی و ترکیبی و فرمول نویسی آنها در نرم افزار
  • آشنایی با ارزش کسب شده و شاخص های آن
  • محاسبه پیشرفت فعالیت ها بر اساس فاکتورهای وزنی زمانی، هزینه ای، کارشناسی و ترکیبی و فرمول نویسی آن ها در نرم افزار
  • آشنایی با گزارشات
  • مقدمه ای بر لزوم استفاده از نزم افزار
  • نصب نرم افزار
  • ساختار شکست پرئژه های سازمانی
  • ساختار شکست سازمانی
  • ایجاد یک پروژه جدید و ساختار
  • شکست پروژه
  • ایجاد تغییرات عمومی در نرم افزار و فرمول نویسی
  • تعریف تقویم های مختلف در نرم افزار
  • زمان بندی پروژه
  • ایجاد قید و محدودیت در پروژه
  • تعریف نقش ها و منابع، تخصیص منابع
  • بررسی هزینه های فعالیت ها و پروژه
  • جداول و نمودارهای تحلیل منابع
  • تسطیح منابع و تخصیص داده شده به فعالیت ها
  • تعریف و تخصیص برنامه هدف پروژه
  • کنترل اسناد و مدارک پروژه
  • تعریف ساختارهای موازی با WBS
  • تعریف فیلدهای اطلاعاتی
  • آشنایی با انواع درصد پیشرفت در نرم افزار و ارتباط آنها با یکدیگر
  • روش های به روزرسانی فعالیت ها و ثبت اطلاعات ئاقعی پروژه
  • محاسبات آنالیز کسب شده پروژه
  • حدود و آستانه و انواع هشدارها
  • تعریف و آنالیز ریسک های پروژه
  • بررسی انواع گزارشات
  • تعریف یک گزارش جدید با استفاده از Wizard
  • دسته بندی گزارشات و مفهوم Batch Report
  • گزارش web base در نرم افزار
  • تعریف کاربران جدید و سطح دسترسی آنها
  • نحوه وارد کردن و خارج کردن فایل ها از P6 و سایر نرم افزارها
  • ایجاد تغییرات کلی در نرم افزار
  • آشنایی با پروژه، طرح، پورتفولیو، چرخه عمر پروژه، ذینفعان و تیم پروژه
  • فرآیند آغازین، برنامه ریزی، اجرا،کنترل و اختتام
  • معرفی ۱۰ حوزه دانش مدیریت

اهداف دوره مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)

هدف از برگزاری این دوره تربیت متخصصینی است که توانایی کاربرد اجرا و پیاده سازی تکنیک های مدیریت و کنترل پروژه و راهنمای PMBOK جهت برنامه ریزی اجرا و کنترل پروژه در نزم افزار MS Project و Primavera P6 را به خوبی دارا باشند.

مخاطبان کلاس مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)

دانشجویان و کارشناسان مهندسی صنایع، عمران، مدیریت و …
کارشناسان برنامه ریزی پروژه و سایر افراد شاغل در زمینه برنامه ریزی پروژه

مهارت های اکتسابی پس از طی دوره مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)

دانش آموختگان این دوره ضمن یادگیری نرم افزار های MS Project و Primavera P6 قادر خواهند بود تا با بهره گیری از نرم افزارهای یادشده به برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه های مختلف بر اساس روش علمی و منطبق با استانداردهای بین المللی اقدام نموده و پیچیده ترین پروژه های صنعتی، خدماتی و … را آغاز، برنامه ریزی، اجرا و خاتمه نمایند.

دوره جامع کنترل و مدیریت پروژه
دوره جامع کنترل و مدیریت پروژه

معرفی مدارک پایان دوره جامع کنترل و مدیریت پروژه

مدرک جامع مدیریت پروژه حرفه ای مجتمع فنی تهران قابل ترجمه رسمی مورد تایید قوه قضائیه و وزارت امور خارجه می باشد. این مدرک مورد تایید سازمان ها و شرکت های خصوصی و دولتی و به عنوان یک Skill Certificate می تواند به عنوان معرفی مهارت های شما و همچنین جز رزومه کاری و مهارتی دانشپذیر قرار گیرد. همچنین دانشپذیران می توانند بنا به درخواست، مدارک بین المللی از مؤسسات معتبر خارجی اخذ نمایند.

مزایای مجتمع فنی تهران(نمایندگی میرداماد)

  • برترین نمایندگی مجتمع فنی تهران در ایران
  • ارائه گواهی پایان دوره دو زبانه از مجتمع فنی تهران به عنوان معتبرترین برند آموزشی کشور
  • ارائه گواهی پایان دوره از سازمان مدیریت و پژوهش استانداری تهران(کارکنان دولت)
  • ارائه گواهی پایان دوره بین المللی از موسسات آموزشی معتبر
  • حضور اساتید به نام و برجسته در این مرکز
  • دارای مشاوران مجرب و متخصص در حوزه آموزش
  • فضای آموزشی مجهز به جدید ترین فناوری روز دنیا
  • استفاده از متد آموزشی روز دنیا بر اساس آموزش عملی و شغل محور
  • داشتن بالاترین ابزار و تجهیزات شبکه و مجهز بودن تمام سیستم های کامپیوتری به آخرین امکانات
  • دارای ایزوی تخصصی آموزش IWA۲
  • دارای ایزو ۹۰۰۱ و ایزو ۱۰۰۱۵ در خصوص کیفیت و خدمات به مشتریان

جوایز و گواهینامه های حرفه ای:

  • دریافت جایزه “اصالت کیفیت و مشتری مداری” در سال ۹۴
  • دریافت گواهینامه “مدیریت تداوم کسب و کار” از TUV آلمان
  • دریافت تندیس “فناوری و مهارت” در همایش فناوری و مهارت
  • دریافت تندیس و لوح تقدیر در جشنواره ستاره های برتر فناوری بعنوان “شخصیت محبوب”
  • انتخاب سازمان نمونه از طرف مجله سروش