مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)
آشنایی با دوره جامع کنترل و مدیریت پروژه
در پکیج مدیریت پروژه حرفه ای- مبانی و نرم افزارهای کاربردی، به آموزش نرم افزارهای MS Project، Oracle Primavera P6 و PMBOK 6 پرداخته میشود.
سرفصلهای دوره مدیریت پروژه:
- آشنایی با محیط MSP
- تقویم
- وارد کردن فعالیتها
- تعیین روابط بین فعالیت ها
- تعریف منابع
- تخصیص منابع
- تسطیح منابع
- Save Baseline
- تنظیمات نمای MSP
- پیگری پروژه و به روز رسانی پیشرفت فعالیت ها در MSP
- مدیریت هزینه به صورت بالا و پایین (Top-Down budgeting) در MSP
- آشنایی با تنظیمات پیشرفته منابع (Cost rates, Availability, effective dates) در MSP
- آنالیز ارزش کسب شده (EV) در MSP
- محاسبه پیشرفت پروژه بر اساس فاکتورهای وزنی متفاوت در MSP
- گزارشات در MSP
- مقدمه ای بر Oracle Primavera P6، مراحل نصب افزار، وارد شدن به P6، مراحل نصب نرم افزار، وارد شدن به P6، ساختار شکست پروژه ها (EPS) ، (OBS)، ایجاد یک پروژه، (WBS)، اضافه کردن فعالیت ها
- تقویم، زمان بندی (Schedule)، اضافه کردن محدودیت ها، نمایش اطلاعات زماتن بندی
- نقش ها (Roles)، منابع (Resource)، هزینه ها (Cost) ، تحلیل اطلاعات منابع و هزینه ها
- تسطیح منابع (Resource Leveling)، ایجاد برنامه هدف (Baseline)
- ایجاد و نگهداری کتابخانه اسناد پروژه (WPs and Docs)، تعریف و تخصیص کدهای فعالیت (Activity Codes)، تعریف فیلد کاربری (User Fields) در P6
- مدیریت هزینه ها (بودجه بندی بالا به پایین (Top-Down Budgeting) و پایین به بالا (Bottom-Up Budgeting)در P6
- به روزرسانی و ورود اطلاعات پیشرفت و پیگری پروژه ها (Tracking Projects) در P6
- آنالیز ارزش کسب شده، Thresholds & Issues ، محاسبه و تحلیل ریسک های پروژه (Project Risks)
- گزارشات در P6
- تعریف کاربران جدید (User) و تعریف حقوق دسترسی در P6
- Import/ Export اطلاعات در P6
- اجرای تغییرات کلی (Global Change) در P6
- آشنایی با راهنمای PMBOK
- آشنایی با گروههای PMBOK
- آشنایی با حوزههای دانش PMBOK
محتوای آموزشی مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)
- نما، جدول، فرم
- تعیین تقویم پروژه، منابع و فعالیتها
- سطح بندی WBS، زمان و تنظیمات مورد نیاز روش cpm
- نام منبع، واحد منبع، هزینه منبع و …
- Effort, Resource Assignment, Task type, Drivne
- نحوه شناسایی ظریفت منابع و برطرف کردن حالت OA
- ذحیره کردن خط مبنا
- Filter, Group, Sort, Bar Style, Gridline, Layout
- وارد کردن مقادیر واقعی و درصد پیشرفت ها، زمان بندی مجدد.
- سیاست های مدیریت هزینه ها و به روز رسانی هزینه ها در نرم افزار
- آشنایی با ارزش کسب شده و شاخص های آن
- محاسبه پیشرفت فعالیت ا بر اساس فاکتورهای وزنی زمانی، هزینه ای، کارشناسی و ترکیبی و فرمول نویسی آنها در نرم افزار
- آشنایی با ارزش کسب شده و شاخص های آن
- محاسبه پیشرفت فعالیت ها بر اساس فاکتورهای وزنی زمانی، هزینه ای، کارشناسی و ترکیبی و فرمول نویسی آن ها در نرم افزار
- آشنایی با گزارشات
- مقدمه ای بر لزوم استفاده از نزم افزار
- نصب نرم افزار
- ساختار شکست پرئژه های سازمانی
- ساختار شکست سازمانی
- ایجاد یک پروژه جدید و ساختار
- شکست پروژه
- ایجاد تغییرات عمومی در نرم افزار و فرمول نویسی
- تعریف تقویم های مختلف در نرم افزار
- زمان بندی پروژه
- ایجاد قید و محدودیت در پروژه
- تعریف نقش ها و منابع، تخصیص منابع
- بررسی هزینه های فعالیت ها و پروژه
- جداول و نمودارهای تحلیل منابع
- تسطیح منابع و تخصیص داده شده به فعالیت ها
- تعریف و تخصیص برنامه هدف پروژه
- کنترل اسناد و مدارک پروژه
- تعریف ساختارهای موازی با WBS
- تعریف فیلدهای اطلاعاتی
- آشنایی با انواع درصد پیشرفت در نرم افزار و ارتباط آنها با یکدیگر
- روش های به روزرسانی فعالیت ها و ثبت اطلاعات ئاقعی پروژه
- محاسبات آنالیز کسب شده پروژه
- حدود و آستانه و انواع هشدارها
- تعریف و آنالیز ریسک های پروژه
- بررسی انواع گزارشات
- تعریف یک گزارش جدید با استفاده از Wizard
- دسته بندی گزارشات و مفهوم Batch Report
- گزارش web base در نرم افزار
- تعریف کاربران جدید و سطح دسترسی آنها
- نحوه وارد کردن و خارج کردن فایل ها از P6 و سایر نرم افزارها
- ایجاد تغییرات کلی در نرم افزار
- آشنایی با پروژه، طرح، پورتفولیو، چرخه عمر پروژه، ذینفعان و تیم پروژه
- فرآیند آغازین، برنامه ریزی، اجرا،کنترل و اختتام
- معرفی ۱۰ حوزه دانش مدیریت
اهداف دوره مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)
هدف از برگزاری این دوره تربیت متخصصینی است که توانایی کاربرد اجرا و پیاده سازی تکنیک های مدیریت و کنترل پروژه و راهنمای PMBOK جهت برنامه ریزی اجرا و کنترل پروژه در نزم افزار MS Project و Primavera P6 را به خوبی دارا باشند.
مخاطبان کلاس مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)
دانشجویان و کارشناسان مهندسی صنایع، عمران، مدیریت و …
کارشناسان برنامه ریزی پروژه و سایر افراد شاغل در زمینه برنامه ریزی پروژه
مهارت های اکتسابی پس از طی دوره مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6)
دانش آموختگان این دوره ضمن یادگیری نرم افزار های MS Project و Primavera P6 قادر خواهند بود تا با بهره گیری از نرم افزارهای یادشده به برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه های مختلف بر اساس روش علمی و منطبق با استانداردهای بین المللی اقدام نموده و پیچیده ترین پروژه های صنعتی، خدماتی و … را آغاز، برنامه ریزی، اجرا و خاتمه نمایند.
معرفی مدارک پایان دوره جامع کنترل و مدیریت پروژه
مدرک جامع مدیریت پروژه حرفه ای مجتمع فنی تهران قابل ترجمه رسمی مورد تایید قوه قضائیه و وزارت امور خارجه می باشد. این مدرک مورد تایید سازمان ها و شرکت های خصوصی و دولتی و به عنوان یک Skill Certificate می تواند به عنوان معرفی مهارت های شما و همچنین جز رزومه کاری و مهارتی دانشپذیر قرار گیرد. همچنین دانشپذیران می توانند بنا به درخواست، مدارک بین المللی از مؤسسات معتبر خارجی اخذ نمایند.
مزایای مجتمع فنی تهران(نمایندگی میرداماد)
- برترین نمایندگی مجتمع فنی تهران در ایران
- ارائه گواهی پایان دوره دو زبانه از مجتمع فنی تهران به عنوان معتبرترین برند آموزشی کشور
- ارائه گواهی پایان دوره از سازمان مدیریت و پژوهش استانداری تهران(کارکنان دولت)
- ارائه گواهی پایان دوره بین المللی از موسسات آموزشی معتبر
- حضور اساتید به نام و برجسته در این مرکز
- دارای مشاوران مجرب و متخصص در حوزه آموزش
- فضای آموزشی مجهز به جدید ترین فناوری روز دنیا
- استفاده از متد آموزشی روز دنیا بر اساس آموزش عملی و شغل محور
- داشتن بالاترین ابزار و تجهیزات شبکه و مجهز بودن تمام سیستم های کامپیوتری به آخرین امکانات
- دارای ایزوی تخصصی آموزش IWA۲
- دارای ایزو ۹۰۰۱ و ایزو ۱۰۰۱۵ در خصوص کیفیت و خدمات به مشتریان
جوایز و گواهینامه های حرفه ای:
- دریافت جایزه “اصالت کیفیت و مشتری مداری” در سال ۹۴
- دریافت گواهینامه “مدیریت تداوم کسب و کار” از TUV آلمان
- دریافت تندیس “فناوری و مهارت” در همایش فناوری و مهارت
- دریافت تندیس و لوح تقدیر در جشنواره ستاره های برتر فناوری بعنوان “شخصیت محبوب”
- انتخاب سازمان نمونه از طرف مجله سروش
