آموزش پم باک – آموزش پی ام باک PMBOK 6

آموزش پم باک – آموزش پی ام باک PMBOK 6: در دوره نرم افزار PMBOK آشنایی با فرآیندهای مدیریت پروژه حرفه ای، آشنایی با 10 حوزه دانش مدیریت پروژه، جمع بندی اصول مدیریت پروژه، آشنایی با نحوه برگزاری آزمون PMP، مدیریت زمان، هزینه، کیفیت و ریسک آموزش داده می شود.

استفاده از استاندارد PMBOK به افراد این امکان را می‌ دهد که به‌ طور پیوسته در فرآیندهای پروژه‌ ها نظارت داشته باشند و اطمینان حاصل کنند که پروژه طبق برنامه پیش می‌ رود. این باعث افزایش شفافیت و کنترل در پروژه‌ ها می‌شود که به موفقیت نهایی آن‌ ها کمک خواهد کرد.

محتوای دوره آموزشی پی ام باک یا همان PMBOK 6

• محتوای کلاس پی ام باک یا همان کلاس پم باک PMBOK 6
• آشنایی با پروژه، طرح، پورتفولیو، چرخه عمر پروژه، ذینفعان و تیم پروژه
• فرآیند آغازین، برنامه ریزی، اجرا،کنترل و اختتام
• معرفی 10 حوزه دانش مدیریت

مخاطبان کلاس پم باک PMBOK 6

• 1) دانشجویان و کارشناسان مهندسی صنایع:

دوره PMBOK 6 به دانشجویان و کارشناسان مهندسی صنایع این امکان را می‌ دهد که مهارت‌ های برنامه‌ ریزی، مدیریت منابع و تحلیل پروژه‌ها را بهبود بخشند و توانایی خود را در اجرای پروژه‌ های پیچیده افزایش دهند. با به‌ کارگیری اصول PMBOK، افراد می‌ توانند روابط بهتری با تیم‌ های پروژه برقرار کرده و اطلاعات را به‌طور مؤثرتری بین اعضای تیم و ذینفعان پروژه به اشتراک بگذارند. 

• 2) کارشناسان مهندسی عمران:

برای دانشجویان و کارشناسان مهندسی عمران، این دوره ابزارهای ضروری برای مدیریت زمان، هزینه و منابع پروژه‌ های عمرانی را فراهم می‌ آورد و آن‌ها را قادر می‌سازد پروژه‌ ها را با کیفیت بالاتر و در زمان مشخص به پایان برسانند.

• 3) دانشجویان مدیریت:

دوره PMBOK 6 به دانشجویان و کارشناسان مدیریت کمک می‌کند تا مهارت‌ های استراتژیک برای هدایت پروژه‌ ها در سطوح مختلف سازمانی را کسب کنند و نقش خود را در تصمیم‌گیری‌ های کلیدی پروژه‌های بزرگ بهبود دهند.

• 4) کارشناسان برنامه‌ ریزی پروژه:

این دوره به کارشناسان برنامه‌ ریزی پروژه این امکان را می‌دهد که از ابزارهای مدرن برای تحلیل و ارزیابی ریسک، تخصیص منابع و زمان‌بندی پروژه‌ها بهره‌ برداری کنند و پروژه‌ ها را به‌ طور مؤثرتر هدایت کنند.

• 5) سایر افراد شاغل در زمینه برنامه‌ریزی پروژه:

افراد شاغل در زمینه‌ های مختلف برنامه‌ ریزی پروژه می‌ توانند با یادگیری استانداردهای PMBOK 6، توانایی خود را در مدیریت پروژه‌های پیچیده‌تر و بهبود فرآیندهای اجرایی پروژه‌ های متعدد افزایش دهند. همچنین، هماهنگی و همکاری بهتری در تیم‌ های پروژه به وجود می‌آید که تأثیر مستقیمی بر موفقیت پروژه دارد.

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه به معنای برنامه ریزی، عمل، نظارت و کنترل و انجام کار تیمی برای دستیابی به اهداف معین می باشد. این مفهوم در واقع به کارگیری آگاهی، مهارت، ابزار و تکنیک ­ها در جهت رسیدن به خواسته های یک پروژه است. به طور کلی مدیریت پروژه با نرم افزار ها و استاندار های مختلفی انجام می شود که یکی از این استاندار های محبوب، استاندارد PMBOK می باشد.

دوره‌ های تخصصی مدیریت پروژه مانند دوره PMBOK مجتمع فنی تهران نمایندگی میرداماد، به عنوان یکی از بهترین گزینه‌ ها برای افرادی می باشد که می‌خواهند در این حوزه مهارت‌ کسب کنند. این دوره به تمامی افراد فعال در حوزه های ذکر شده کمک می‌ کند تا با استانداردهای بین‌ المللی مدیریت پروژه آشنا شوند و به موفقیت‌ های بیشتری در حرفه خود دست یابند.

مزایای استفاده از استاندارد PMBOK

• با استفاده از استاندارد پی ام باک می توان فرآیند های مدیریت پروژه را در شرکت متناسب با نیاز خود، انجام داد.
• با استفاده از PMBOK می توان فهمید که چه چیز مفید و کارا می باشد و چه چیزی مضر. در این صورت می توان از شکست بسیاری از پروژه ها جلوگیری کرد. 
• PMBOK به مدیران پروژه کمک می کند تا با یک سیستم استاندارد در سراسر شرکت کار کنند. 
• پی ام باک به شرکت اجازه می دهد تا اقدمات بخش های مختلف را استاندارد کنند.
• با بهره‌ گیری از روش‌ها و اصول PMBOK، افراد قادر خواهند بود فرآیندهای پروژه را بهبود بخشند و در نتیجه کارایی و اثربخشی کلی پروژه را افزایش دهند.

دلایل استفاده از نرم افزار PMBOK

استفاده از نرم‌ افزار PMBOK (Project Management Body of Knowledge) در مدیریت پروژه دارای دلایل متعددی است که آن را به یک ابزار بسیار کارآمد برای مدیریت پروژه‌ های مختلف تبدیل کرده است. به عبارت دیگر، پم باک به مدیران پروژه ابزار های لازم برای تحقق اهداف پروژه‌ های خود را فراهم می‌ کند. در ادامه به برخی از دلایل استفاده دوره PMBOK مجتمع فنی تهران، برای مدیریت پروژه اشاره می‌ شود:

• 1) مفاهیم و روش‌ های مدیریتی:

دوره PMBOK مجتمع فنی تهران نمایندگی میرداماد، شامل مفاهیم و روش‌ های مدیریتی کاملی است که به مدیران پروژه این امکان را می‌ دهد که پروژه‌ ها را به صورت منظم و منطقی مدیریت کنند. این شامل مفاهیمی از جمله تعریف اهداف پروژه، برنامه‌ ریزی، انجام اجرا، کنترل، نظارت و پایان‌ دهی موفقیت‌ آمیز پروژه می‌ باشد.

• 2) مدیریت ریسک بهتر:

 یکی از بخش‌های مهم در دوره PMBOK مجتمع فنی تهران نمایندگی میرداماد، آموزش مدیریت ریسک در پروژه‌ها است این کار باعث می‌ شود که مدیران پروژه قادر باشند به بهبود برنامه‌ ها و پیش‌ بینی مشکلات ممکن در پروژه‌ ها پرداخته و خطرات را کاهش دهند.

• 3) تسهیل ارتباطات در تیم پروژه:

یکی از مزایای کلیدی نرم‌ افزار PMBOK، تسهیل ارتباطات میان اعضای تیم و ذینفعان پروژه است. این ابزار می‌ تواند به‌ طور خودکار اطلاعات را به‌ روزرسانی کند و دسترسی آسان به داده‌ ها و مستندات پروژه را فراهم کند، که باعث بهبود هماهنگی میان تیم‌ها می‌ شود.

• 4) ایجاد گزارش‌ های دقیق و زمان‌ بندی شده:

نرم‌افزار PMBOK امکان تولید گزارش‌ های دقیق و زمان‌ بندی‌ شده از پیشرفت پروژه را فراهم می‌ آورد. این گزارش‌ ها به مدیران پروژه کمک می‌کند تا عملکرد پروژه را پیگیری کنند و برای تصمیم‌گیری‌ های استراتژیک، داده‌ های مورد نیاز را در اختیار داشته باشند.

• 5) مدیریت منابع بهینه:

با استفاده از PMBOK، مدیران پروژه می‌ توانند منابع مختلف پروژه را به بهترین شکل مدیریت کنند. بهبود مدیریت منابع منجر به افزایش بهره‌وری، بهبود عملکرد پروژه و کاهش مصرف غیر ضروری منابع خواهد شد. گذراندن دوره PMBOK مجتمع فنی تهران نمایندگی میرداماد، فرصتی مناسب برای افرادی است که می‌ خواهند مهارت‌ های خود را در مدیریت پروژه ارتقا دهند. 

• 6) ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر:

آموزش PMBOK، به مدیران پروژه ابزار هایی برای اندازه‌ گیری و ارزیابی عملکرد پروژه ارائه می‌ دهد. این اطلاعات اساسی برای انجام تغییرات و بهبود های مستمر در پروژه‌ ها می‌ باشد. دوره PMBOK مجتمع فنی تهران بر اساس استاندارد بین‌ المللی طراحی شده است و به شما این امکان را می‌ دهد که درک عمیقی از اصول و فرآیندهای مدیریت پروژه پیدا کنید.

• 7) ارتقاء مهارت‌ های مدیران پروژه:

پی ام باک، طیف گسترده‌ ای از مفاهیم و مهارت‌ های مدیریت پروژه را شامل می‌ شود. دوره PMBOK مجتمع فنی تهران نمایندگی میرداماد، به عنوان یکی از بهترین دوره‌ ها برای آموزش PMBOK، به افراد کمک می‌ کند تا مهارت‌ های لازم برای موفقیت در این حوزه را به دست آورند. 

معرفی مدارک پایان دوره آموزش پم باک یا پی ام باک

مدرک دوره PMBOK مجتمع فنی تهران قابل ترجمه رسمی مورد تایید قوه قضائیه و وزارت امور خارجه می باشد. این مدرک مورد تایید سازمان ها و شرکت های خصوصی و دولتی و به عنوان یک Skill Certificate می تواند به عنوان معرفی مهارت های شما و همچنین جز رزومه کاری و مهارتی دانشپذیر قرار گیرد. 

مزایای مجتمع فنی تهران(نمایندگی میرداماد)

• برترین نمایندگی مجتمع فنی تهران در ایران
• ارائه گواهی پایان دوره از مجتمع فنی تهران به عنوان معتبرترین برند آموزشی کشور
• ارائه گواهی پایان دوره از سازمان مدیریت و پژوهش استانداری تهران(کارکنان دولت)
• حضور اساتید به نام و برجسته در این مرکز
• دارای مشاوران مجرب و متخصص در حوزه آموزش
• فضای آموزشی مجهز به جدید ترین فناوری روز دنیا
• استفاده از متد آموزشی روز دنیا بر اساس آموزش عملی و شغل محور
• داشتن بالاترین ابزار و تجهیزات شبکه و مجهز بودن تمام سیستم های کامپیوتری به آخرین امکانات
• دارای ایزوی تخصصی آموزش IWA۲
• دارای ایزو ۹۰۰۱ و ایزو ۱۰۰۱۵ در خصوص کیفیت و خدمات به مشتریان

جوایز و گواهینامه های حرفه ای:

• دریافت جایزه “اصالت کیفیت و مشتری مداری” در سال ۹۴
• دریافت گواهینامه “مدیریت تداوم کسب و کار” از TUV آلمان
• دریافت تندیس “فناوری و مهارت” در همایش فناوری و مهارت
• دریافت تندیس و لوح تقدیر در جشنواره ستاره های برتر فناوری بعنوان “شخصیت محبوب”
• انتخاب سازمان نمونه از طرف مجله سروش