کلاس تخصصی مدیریت پروژه حرفه ای(صفر تا صد): مدیریت پروژه را میتوان یکی از راه هایی موفقیت روند انجام پروژه های مختلف دانست. به طوری که با استفاده از آن میتوان تعیین کرد انجام یک پروزه به شکست می انجاند و یا به پیروزی. در این مقاله قصد داریم به بررسی این موضوع و اهمیت آن در انجام پروژه ها بپردازیم. فراموش نکنید یادگیری و کسب مهارت در این رابطه نیاز به شرکت در کلاس تخصصی مدیریت پروژه حرفه ای دارد. که مجتمع فنی تهران نمایندگی میرداماد یکی از بهترین و حرفه ای ترین مراکز در رابطه با آموزش این امر است.
منظور از مدیریت پروژه چیست؟
همانطور که میدانید هر پروژه برای دستیابی به هدف خاصی انجام میگیرد. از این رو موفقیت آن وابسته به عوامل و انجام کارهای خاصی است که باید در زمان مشخصی صورت گیرد و این امر در پروژه های مختلف متفاوت می باشد. پروژه ها معمولا توسط یک تیم از افراد حرفه ای انجام میگیرد. از این رو لازم است فردی به عنوان مدیر پروژه بر چگونگی انجام کارها و روند فعالیت نظارت داشته باشد. به طور کل مدیر پروژه به فردی میگویند که از صفر تا صد مراحل انجام فرآیند آگاهی داشته باشد و بتواند وقوع مشکلات احتمالی را پیش بینی و از بروز آن جلوگیری کند و یا در مدت کوتاهی آن را برطرف نماید.
وظایف مدیر پروژه
- مدیر پروژه وظیفه دارد قوانین خاصی را برای انجام پروژه تعیین نماید.
- مدیر پروژه وظیفه دارد منابع مورد نیاز برای انجام پروژه را شناسایی و تامین نماید.
- مدیر پروژه وظیفه دارد با عوامل و مقامات بالاتر درگیر در انجام پروژه ملاقات و مذاکره داشته باشد.
-
مدیر پروژه وظیفه دارد همکاری های موثر را بشناسد و در انجام پروژه ها از آن استفاده کند.
-
مدیر پروژه وظیفه هماهنگی فعالیت های مختلف مورد نیاز در انجام پروژه ها را برعهده دارد.
-
مدیر پروژه باید بر روند انجام فعالیت ها نظارت داشته و از منحرف شدن آن از روند اصلی جلوگیری نماید.
-
مدیر پروژه وظیفه دارد اهداف مشخص و واضحی برای پروژه تعیین کند.
-
مدیر پروژه باید اطمینان حاصل کند که افراد درگیر در پروژه به صورت مفیدی فعالیت میکنند.
-
مدیر پروژه باید اطمینان حاصل کند که پروژه طبق زمان بندی و بودجه بندی تعیین شده انجام میگیرد.
انواع حوزه های مدیریت پروژه حرفه ای(کلاس تخصصی مدیریت پروژه)
- مدیریت یکپارچگی پروژه
- مدیریت محدوده پروژه
- مدیریت زمان پروژه
- مدیریت هزینه پروژه
- مدیریت کیفیت پروژه
- مدیریت تدارکات پروژه
- مدیریت منابع انسانی پروژه
- مدیریت ارتباطات پروژه
- مدیریت ریسک پروژه
فرآیند انجام مدیریت پروژه حرفه ای
فرآیند آغازین
- مرحله اول در روند انجام مدیریت پروژه به فرآیند های ابتدایی و مهارت های ضروری مورد نیاز در انجام پروژه گفته میشود. با انجام صحیح این مرحله میتوانید تمامی مواردی که به موفقیت و پیشرفت پروژه کمک میکند را تشخیص و انجام دهید. از جمله شناخت ذی نفعان انجام پروه، مشخص کردن محدوده اولیه پروژه و ….
انجام برنامه ریزی(کلاس تخصصی مدیریت پروژه)
برنامه ریزی فرآیندی است که طی آن عوامل زیر مشخص میگردد:
- محدوده کلی پروژه
- برنامه ریزی روند انجام پروژه به صورت جزء به جزء
- تهیه اسناد و مدارک مورد نیاز در روند انجام پروژه به صورت کلی و جزئی
- انجام برنامه ریزی های استراتژیک
- مشخص کردن زیر ساخت های مورد نیاز که به هدف اصلی پروژه کمک میکند.
- انجام زمان بندی پروژه
- تعیین بودجه بندی انجام پروژه
- و …
انجام مرحله اجرایی
منظور از مرحله اجرایی انجام فعالیت های است که منجر میشود پروژه مورد نظر در زمان مشخص و با توجه به بودجه بندی تعیین شده به انجام برسد. از جمله فعالیت هایی که در این مرحله انجام میگیرد میتوان به موراد زیر اشاره کرد:
- مشخص کردن تیم و افراد برای انجام پروژه
- رشد و توسعه تیم
- انجام عملیات مرتبط با مدیریت ارتباطات
- انجام عملیات مرتبط با مدیریت مشارکت ذی نفعان
- مطمئن شدن از اینکه کیفیت انجام پروژه به نحو درستی انجام میگیرد.
- و …
انجام عملیات مرتبط با نظارت و کنترل
- بررسی درخواست های تغییر
- پایش بودجه
- نظارت و کنترل بر روند کلی انجام پروژه
- کم تر کردن شرایط و خطرات پیش بینی نشده
- مشخص کردن قسمت های از پروژه که نیاز به تغییر دارند.
- اندازه گیری و تعیین انحراف های پروژه
- انجام اقدامات اصلاحی
- و …
خاتمه
فعالیت هایی که در مرحله آخر انجام میگیرد عبارت است از:
- تایید و پذیرش مشتری
- بایگانی سوابق
- برگزاری جلسات
- انجام پرداخت های نهائی
- خاتمه قراردادها
- انفصال اعضای تیم از پروژه
- و …
بازار کار مدیریت پروژه به چه صورت است؟
یادگیری و کسب تخصص در رابطه با مدیریت پروژه حرفه ای به شما کمک میکند به راحتی و در زمان کم وارد بازار کار شوید. چرا که تمام پروژه ها و شرکت ها در تمامی زمینه ها مانند عمران، معماری و … نیازمند یک مدیریت پروژه حرفه ای هستند. بنابراین اگر علاقه مند به فعالیت در این زمینه هستید، میتوانید با شرکت در دوره های تخصصی مدیریت پروژه در مجتمع فنی تهارن نمایندگی میرداماد تمامی مهارت های مورد نیاز در این زمینه را آموزش ببینند و به راحتی وارد بازار کار شوید. چرا که امروزه شاهد افزایش روز افزون پروژه ها در تمام زمینه ها هستیم.
کلاس تخصصی مدیریت پروژه حرفه ای(صفر تا صد)
در این مقاله سعی کردیم به طور مختصر شما را با مدیریت پروژه حرفه ای آشنا کنیم. همانطور که بیان شد یادگیری این حرفه ورورد به بازار کار را به راحتی امکان پذیر میکند. چرا که امروزه تمامی شرکت ها و پروژه ها در تمام زمینه ها نیاز به یک مدیر پروژه حرفه ای دارند. یکی از بهترین مراکزی که به صورت تخصصی به آموزش این امر پرداخته است، مجتمع فنی تهران نمایندگی میرداماد می باشد. با شرکت در کلاس تخصصی مدیریت پروژه حرفه ای در این مجموعه میتوانید صفر تا صد این مهارت را آموزش ببینید و یک مورد ارزشمند به رزومه خود اضافه نمایید.
دوره های مربوط به برنامه ریزی و کنترل پروژه در مجتمع فنی تهران (میرداماد)
- آموزش نرم افزار پریماورا Primavera P6 کنترل پروژه
- آموزش مدیریت پروژه – استاندارد پم باک یا پی ام باک PMBOK 6
- مدیریت پروژه حرفه ای/نرم افزارهای کاربردی(PMBOK, MSP & Primavera P6) همرا با مدرک City &Guilds
- آموزش کنترل پروژه با نرم افزار MS Project
معرفی مدارک پایان دوره آموزش مدیریت پروژه
مدرک دوره آموزش مجازی مدیریت پروژه مجتمع فنی تهران قابل ترجمه رسمی مورد تایید قوه قضائیه و وزارت امور خارجه می باشد. این مدرک مورد تایید سازمان ها و شرکت های خصوصی و دولتی و به عنوان یک Skill Certificate می تواند به عنوان معرفی مهارت های شما و همچنین جز رزومه کاری و مهارتی دانش پذیر قرار گیرد. همچنین دانش پذیران می توانند بنا به درخواست، مدارک بین المللی از مؤسسات معتبر خارجی اخذ نمایند.
